一个人创业适合做什么行业?（个人创业啥项目好）

去年我有一个创业项目，如果我一个人单干，只需投入20万就可以做起来，但后来为了降低风险，拉了2个合伙人一起做，总投资50万做一个在线教育的项目。本以为人多好办事，但不幸的是，一年时间50万花光，项目搞砸了，没有找到投资人，没有资金继续支撑，再加上人心不齐，各有主张，现在散伙了。

1、创业初期，盲目自信，心态浮躁，铺张浪费

因为我自己本身有7-8年的软件开发经验，并且是全栈开发工程师，web前端和后台各项技术我都比较熟悉，所以打算做一个在线技术教学类的网站。

因为看到了网易课堂和腾讯课堂的成功我受到了启发，我的创业初衷是做一个小而美的教学网站，专做web前端技术课程，课程定价在9.9元到99元之间，分为初级、中级、高级的课程，我预计一年内卖出10万份左右的课程，年营业额保底100万左右。

其实创业计划书，包括项目实施的各个阶段该怎么做，甚至细化到每一天的工作安排我都制订好了，而且我自己当时手上有现金15万，外加父母赞助了5万，也就是20万的创业启动资金，对于我一个人创业完全够用了。

但是，毕竟先前没有创业经历，我一直都在别家公司打工，对自己没有太多的自信，同时也是中了某些网上创业导师的毒，说什么创业首先要有合伙人，可以降低创业风险之类的鬼话，于是我自欺欺人的找了两个有创业想法的朋友一起来做。

我这两位朋友也是做软件开发的，只是我们在不同的公司，做不同的业务，但是技术是相通的，而且工作经验也都差不多，而且他们听了我的创业计划之后也表达了强烈的参与热情。

我当时觉得，我们人多了，无论是技术实力还是资金实力都更强大了，肯定要比一个人做得更好。

于是我们三人一拍即合，说干就干，第一步股权分配，我们三人每人投入15万，各自占比33%，因我是发起人，我股份略高一点，我占34%，并且任命我为CEO。

第二步，我们租了一间可容纳20人的办公室，月租金10000元，押二付三花了50000元。

第三步，我们购买高级网站域名，购买云服务器，还有各种商标备案之类的花了5万多。

第四步，我们配置了10台高性能台式计算机花了10万多，因为除了我们自己三个人，我们还打算再招5-7个程序员，初步计划10人左右的人员规模，一年后发展到20人，3年后达到100人，并计划5年内启动IPO上市程序，我们的目标是成为国内web在线教育细分领域第一股。

真的，我们当时的创业热情非常高，我们三个人像打了鸡血似的每天都在想怎么扩展市场，怎么拉投资人，怎么优化盈利模式，3年后我们如何吞并网易课堂和腾讯课堂，5年后我们到底是在纽约还是纳斯达克上市?这些问题对于当时的我们来说似乎已经很迫切了。

我们三人几乎每天晚上都要坐在一起彻夜长谈，感觉有聊不完的梦想，我们的话题小到如何搞定天使投资人，大到如何垄断整个在线教育市场，我们几乎无所不谈，仿佛我们三个人西装革履的站在美国股权交易大厅敲钟那一刻就在明天。虽然还没有写出第一行代码就已经花出去了20多万，但是我们对未来的清晰判断远远不止这20万。

真是天有不测风云，人有旦夕祸福。就在我们公司刚启动不多久，就遇到了新冠疫情，最关键的是我们公司就在武汉。万幸的是我们人都在老家，还可以在线沟通，除了不能见面，该聊的话题还可以继续聊。

2、人多未必好办事，人多反倒坏事

由于我们的办公室、网站服务器这些东西都已经花钱了却没有用起来，终于在去年三月的时候我感觉到了一种不详的预感，我发现这个创业项目可能要黄了。

因为那段时间，我们各自并没有辞职，我们除了聊创业，我们还有各自公司的工作要做，虽然居家办公，但是似乎变得更忙了，我那段时间几乎每天工作10几个小时，因为居家办公沟通成本太高了，浪费大量时间。我们自己的创业项目只能在我们吃饭上厕所的时候聊一下，不只是我很忙，他们俩都很忙。

虽然那段时间我们已经在着手开发网站了，但我们每天确实没有时间讨论自己的技术问题，毕竟我们还要靠给别人打工来获取工资过日子，因为生存问题要放在第一位。

其实我也并不怪他们俩，我自己也没有时间搞自己的事情，但是那段时间我已经明显感觉到大事不妙，我们这已经花出去的20多万很可能是打水漂了。

好在去年4月份的，武汉恢复了，我们陆续返回工作岗位。刚回武汉没多久，我就组织召开了第一次股东大会，其实就是我们三人，我想听听他俩的意见，关于我们创业项目的去向问题。

听他俩的发言，我发现其中一位已经开始打退堂鼓了，他说自己老婆怀孕了可能精力有限不能继续参与，打算退出，另一个虽然还想继续干，但是也没有当初的激情了。

我跟他们说，我们已经花出去20多万了，说什么也要干下去，如果我们自己没时间，我们就招人来做，他们听后也都表示认同。

于是去年4月，我们招了一个8000元工资前端开发工程师和一个12000元工资后台开发工程师，每个月人力成本2万元。与此同时，我们又交了3个月的办公场地租金3万元，截止当前我们就花出去25万了，然而此时此刻我们的项目才开始真正启动。

因为我们三个人都是做软件出生的，所以对别人开发的软件很苛刻，那两个工程师花了三个月时间做出了一个网站，被我们批评的一无是处，改了又改，最后他俩有点怨气了，再加上我们那段时间资金短缺，他们好像也看不到希望，最后9月份的时候双双辞职了。

就在两个工程师辞职的时候，我们的一个合伙人也决定正式退出，因为他老婆要生孩子了，这个理由我无法拒绝，我们最后清算了资产，账上还剩6万块钱，于是就给他退了2万，他自己也表示不需要公司其他补偿。

最后就剩我和另一个合伙人，账面资金只剩4万块钱，那个时刻我几乎已经料想到我们要完蛋了，只是我没想到这一天来得这么突然。

其实那段时间，我的另一个合伙人也开始动摇了，毕竟这事看不到希望，后来我个人再追加了5万元的投资款，企图把这个在线教育网站做起来，又经过2个月之后，网站终于在线运行了。

在看到网站运行的那一刻，我真的太感慨了，说实话就这网站我一个人花一年时间也能做出来，没想到最后三个人花了50万也用了一年才做出来，早知如此还不如我当初就一个人干得了。

网站顺利运行给了我一点鼓励，但是很快这种鼓励就消失了，因为我们没有经费了，我们的房租、网站服务器续费都需要钱，而此时我们已经没钱了。

3、创业失败，没有坚持一个人先干起来

我打了一圈电话，把所有认识的有可能投钱的朋友都问了一遍，无论我把这个网站说得多么好，最后都没有人投资，哪怕是1000块钱也没人投。

最后在2020年12月底，房租到期，网络服务器到期，最后迫不得已我们关闭了网站，此时此刻，我们的创业计划正式宣告失败。

最后在清算资产的时候，就剩10台电脑，其中还有几台是全新的，最后一并这就转卖，卖了5万多块钱，我留了3万，给最后那个合伙人退了2万。

4、创业失败的教训

这段创业经历对我来说，打击是沉痛的，教训是深刻的，甚至让我有了点怀疑人生的感觉，我真是后悔死了找什么创业合伙人，早知今日还不如我自己一个人辛苦一点还网站做起来，我也不至于亏掉这么多钱。

从这件事，我总结了一个道理，创业这件事一定要一个人先做，不要一开始就寻找所谓的合伙人，尤其是跟自己思维模式一样的合伙人，这样很危险，很容易出现意见分歧。必须要自己先把创业项目做起了，在必要的情况下再去寻找合伙人，否则就一个人做，将成本降到最低。

最重要的一点就是创业不要注重形式，不要一开始就什么都想得很完美，这也买那也买，其实创业也要节约用钱，不该买的东西不要买，不该花的钱坚决不花。