一个老铁做闲鱼,今天聊到如何给产品定价。定价看似简单的问题其实非常复杂,有专门的知识体系。在这肯定说不清(其实我也不太懂哈哈哈),虽然我也看过《定价战略与战术》,照着抄也没太大必要。
毕竟做的是无货源,从拼duoduo直接选品发货。
不涉及到复杂的价值结构、价格结构。
除却隐形的沉没成本,进货价是多少成本就是多少。
电商使得价格更加透明,
大众日常产品不太容易做到高利润。
毕竟同行太多。
价格战是有效,但又很蠢的方式。
说是有效:
如果说为了开拓市场,
就像当年的滴滴打车和各种被遗忘的打车软件,
为了争夺市场,拼命砸钱高价格战。拼的是资本能力。
最后滴滴胜出。
说是很蠢:
如果不能提高客户忠诚度,价格战除了压缩利润,没有别的太大用处。
毕竟如果你不是厂家,你的进货价肯定不如别人。
而且也没有资本消耗。
相信我,无论你的价格多低,总有比你更低的。
最后只能把自己搞残废。
一直关注我的老铁都知道我之前搞过海鲜团购,
当时附近不止我一个人做,还有同行。
但我的价格总是比同行高,
因为我都是亲自去码头选质量比较好(鲜活、个头大、不掺水等)的海鲜。
客户买完在群里都会衷心夸个头大质量好。
一传十,口碑就是这么建立的。
定价高,利润高,也不缺客户。
海鲜这种相对来说是非标品,
而闲鱼做日常百货类产品,
很多都是标准产品,
价格跟同行持平或者稍高一点就好。
虽然价格全网透明,但信息差不可能永远消除。
也要保证利润。
关于价格,有的人就喜欢便宜的,
有的人就觉得便宜没好货,怀疑是山寨品,价格高的是不是正品?
正如任何一个产品满足所有人的需求,
任何一个方案也都不可能解决所有问题,
所以当你定价低的时候,面对的客户就是爱贪便宜的人群,
定价高就会面对“一分价钱一分货”这样客户。
相对来说第一种人群更多一点,
而第二种,建议定价更高一点,他们才会买的更安心。利润大,但人群基数肯定相对少一些。
或者通过其他产品组合或者附加价值提高价格。
至于如何选,这种事情仁者见仁智者见智吧。
但肯定不要想价格更低打价格战,除非你是厂家,或者有其他目的,例如亏本引流。更详细定价策略建议买本相关的书系统学习。
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